后疫情时代才是医疗器械企业真正实力较量的阶段，产品赛道、技术创新、渠道建设、客户人群等因素将会使得医疗企业之间拉开距离，很快就会出现分水岭。想要保持领先地位，就要提供超越设备本身的价值，重塑业务、运营模式、重新定位和重构价值链。为此特邀请宝莱特董事长燕金元先生介绍公司后疫情时代的发展战略和前景展望！