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一脉阳光首席财务官冯勰获“2024港美上市公司年度新锐CFO”
2024-11-19 10:51     来源: 机会报

近日,2024年「港美上市公司年度领航CFO」评选结果正式发布!本次评选由富途发起,《财富》作为战略合作媒体提供深度立体的智库支持。评选分为「价值股」和「成长股」两大维度,并特设五项子评选,综合财务数据、非财务数据以及专家评审遴选得出。

若将主评选视为企业财务领袖的风向标,借由子评选则能更深刻地感受企业财务领袖的内涵及其肩负的使命。在全球经济充满不确定的背景下,这些企业的财务表现展现出极强的韧性,任职其中的CFO也成功赢得了来自市场与评委们的信任票。其中,一脉阳光首席财务官冯勰获评“2024港美上市公司年度领航CFO评选之年度新锐CFO”。

在全球经济快速变革之下,CFO的职责已经从财务管理向企业战略决策延展,成为企业“内外兼修”的枢纽。而一个优秀的CFO也一定程度上能反映出一家上市公司的财务稳健性、风险管理能力、战略执行能力、透明度与合规性,资本运作能力及投资者关系管理能力等。

律以立身,思以谋动,行以彰效

“一脉阳光在2024年6月7日作为中国医学影像服务第一股正式登陆港交所,这是在这两年市场大环境下我们做得艰难但很正确的一件事。”2021年,彼时32岁的冯勰在加入一脉阳光后开始正式接手了集团整体财务及IPO的工作。此前,出身德勤的他已经在企业并购融资项目上有了近百亿的不斐战绩,带着属于年轻人的抱负和踌躇满志,他以CFO的新身份正式踏上了人生新的赛场。

一脉阳光是一家专业从事医学影像中心投资运营、医学影像云平台技术开发、医学影像人才培养、医学影像产业链服务的影像医院集团。中国医学影像服务市场的规模在2030年预计达到人民币6626亿,而中国第三方医学影像中心市场在2030年预计达到人民币189亿元、市场渗透率达到2.9%。

面对一个庞大蓝海市场的新兴细分赛道结合初显行业龙头地位的企业,冯勰显得很兴奋。而快速学习一脉阳光多维的商业模式,洞察企业财务及风险管理,冯勰亮出了自己的金刚钻。

 

“用业务思维做好企业的财务专业管理,帮助企业达成经营目标这是作为一个CFO在财务掌舵的主线任务”

了解企业的收入和成本逻辑,收入是怎么来的?影响收入的因素有哪些?怎么能促成收入的增长?成本是怎么构成的?每种成本的性态是怎样的?它们是怎么发生的?和收入的关系又怎样?能带来什么机会。

在强监管强模式的医疗服务赛道下,利用“财务艺术”帮助业务正常流转及盈利经营。冯勰在业务理解和交流的基础上结合公司的数据化信息化优势,将财务数字化推动财务数字化转型,向下采用财务管理软件和工具,实现财务数据的自动化处理和报告生成,以提高工作效率,减少错误率,让财务团队有更多时间用于战略规划和分析,并利用分析和预测结果向上帮助公司核心管理层了解公司的财务状况、市场趋势和竞争对手,从而做出更明智的商业决策;在重资产投资和轻资产赋能的业务并举的业务模式下,关键要思考“钱怎么来,钱怎么用”。他结合融资租赁、股权融资、债务融资等手段,为公司提供了更多的资金来源,实现资金的灵活运用,同时通过现金流管理、投资组合管理等方式,实现资金的最大化利用,确保企业的财务稳健;既要算好企业的“帐”,也好守好合规的“门”。除了建立有效的风险管理机制,及时识别和评估风险,制定相应的风险控制措施外,冯勰还定期评估财务管理的效果和与业务目标的契合度,及时调整财务策略和措施,通过不断优化和改进,确保财务管理与业务发展保持一致,共同推动企业实现经营目标。自冯勰任职以来,一脉阳光集团财务指标持续改善,2021-2023年三年收入复合增长率25.3%,利润扭亏为盈,综合毛利率提升至37.8%,并于2024年6月综合毛利率持续提升至38.6%,经营性现金流持续净流入,综合财务成本下降约3%。

 

“在企业发展的不同阶段,CFO的能力和作用应该是不同的。重要的是明确自己的定位”

在初创阶段,CFO要辅育公司成长;在发展扩张阶段,CFO要长袖善舞,兼并收购上市融资;在平稳经营阶段,CFO要开源节流,降本增效,获取良好回报;在危机关头,CFO应帮助企业度过难关,浴火重生。在一脉阳光的得到资本市场认可的过程中,除了前期耕耘的扎实财务表现给到冯勰以信心外,他始终将瞄准镜架在影像服务第三方赛道上,不断向外部机构输出行业机会和企业价值,以坚定的市场化发行策略帮助一脉阳光实现了港股寒冬期间IPO募资338倍,国培募资超1.3倍的成绩。

“难且正确的事永远值得追逐。自从国家医疗改革以来国务院办公厅不断发文鼓励影像中心的建立发展,到近年’千县工程’提出加快建设分级诊疗体系,推进紧密型医共体建设强化基层医疗卫生服务,我始终坚信一脉阳光走在正确的路上,因为它足够贴合政策,要做的市场也是刚需市场。在中国做医疗服务结合国家医改来思考商业布局才更有生命力。”一脉阳光登陆资本市场后,冯勰依然会滔滔不绝地向更多的投资机构输出“基层医疗服务”的价值认同,同时也在思考公司体系外商业价值延展的圈径,“目前一脉阳光的现有业务正处于爬坡阶段,随着医疗改革的进一步落地,业绩存在提升的空间。结合公司发展战略,采取并购成熟项目方式实现营收及利润快速增长,行业内很多标的公司正在考虑。相信后期围绕医学影像的互联网医疗院内外一体化生态延伸、赋能AI开发及科研平台,围绕大数据服务的商业化延伸、医学影像AI的完整闭环、赋能C端基于医学影像的深度健康管理都会给公司和行业带来新的价值故事。”

 

 

 

 

 

 

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